PMO / Gestão de Projetos

Governança e organização executiva:- Estruturar pautas, registros e desdobramentos de reuniões estratégicas.- Garantir clareza de decisões, responsáveis, prazos e encaminhamentos.- Manter histórico organizado e rastreável das deliberações.Gestão da execução:- Converter decisões em planos de ação estruturados.- Organizar tarefas, subtarefas, responsáveis e marcos de entrega.- Acompanhar a execução ponta a ponta, garantindo continuidade e fechamento.Gestão de prazos e compromissos:- Controlar prazos estratégicos e operacionais relevantes.- Monitorar entregas críticas e antecipar riscos de atraso.- Atuar preventivamente na resolução de bloqueios.Monitoramento e follow-up:- Realizar acompanhamento contínuo das iniciativas em andamento.- Cobrar atualizações de status e devolutivas dos responsáveis.- Sinalizar desvios, atrasos e inconsistências.Indicadores e visibilidade executiva:- Consolidar indicadores de execução e andamento das iniciativas.- Estruturar painéis de acompanhamento para a a...