Diretor de Produtos Digitais

Operação e Sustentação do Parque de Sistemas/Estabilidade e Inovação (Run & Change)

• Garantir alta disponibilidade, performance, segurança e confiabilidade;
• Evoluir o modelo de sustentação para Product Teams, com SLAs claros, SRE/DevOps e observabilidade;
• Manter a resiliência e o SLA de uma malha complexa de 150 aplicações, enquanto implementa melhorias contínuas.

Evolução e Prioridade do Portfólio (Value Based)

• Liderar e evoluir o processo de priorização de iniciativas (value-based, OKRs, ROI, risco, dependências);
• Balancear Run x Change, inovação x estabilidade, curto x longo prazo;
• Atuar como braço direito do CTIO na arbitragem de demandas, utilizando critérios técnicos e de negócio para evitar o desperdício de capacidade em projetos de baixo impacto.

Transformação para Agile em Escala (Agile - Agile em escala)

• Evoluir de Agile “local” para Agile em Escala;